子供手当ては所得制限しないのかぁ

まぁ子供の貧困は理不尽なので賛成だけど。
裕福な家庭にまで給付というのは、不平等でしょう。誰が考えてもね。
それに消費性向的にもだめでしょう。貯蓄に回る可能性あるのだから。

それと所得制限するには経費がかかるからもったいないとかいう人いるけど。
所得制限が難しいのは自営業とかフリーランスだけでしょう。
そんな人口比率的には少ない人達を把握できていないから無理とか言っているのは
現実的じゃない。

むしろそうした問題は、別問題として解決していくとしてまずできる事を
しろといいたい。

ざっくりサラリーマンで700万以上の世帯には支給しないってすればいいんだと思う。

でもとりあえず失敗は経験に繋がるので1年間は所得制限なしでやってみるのも一興か。。。

SEやPGの職業はネットだけでイメージを作るべきではない。

どうもネットでは極端な情報ばかりが目に付いてしまう。
たぶんサイレントマジョリティというやつだと思う。

■収入について
～要点～
職務経験10年位で年５００～７００万位が平均的なのではないかな。
あんまり夢見すぎると体壊しますよと。派遣の場合は最低でも＋１００万ないと厳しいです。

～年収で判断するのはやめましょう。～
年収1000万稼ぐとかよく見かけますが、かなり優秀か過酷労働か、コネか運か外道です。

労働時間がどのくらいかを注意しましょう。
時給3500円の人間が、毎日12時間、20日働いている場合
3500円ｘ12時間ｘ20日ｘ12月＝10080000円＝年約1000万円＝月84万

3000円なら
3000円ｘ12時間ｘ20日ｘ12月＝8640000円＝年864万円＝月72万

2500円なら
2500*12*20*12＝720000＝月60万
2500円で1000万稼ぐには
2500 * 13 * 26 * 12 = 10140000
一日13時間労働を26日しなくてはいけません。

過酷です。人生＝仕事って感じですね。

ちなみに非正社員である場合は、
社会保障費、交通費、契約解除のリスク、賞与無し、昇給無し、退職金無し、有給なし
を経費と考えましょう。企業年金がある場合は特に優位
後、源泉徴収がない場合は確定申告を自分でやらなくてはならない。

月30万の正社員と35万の派遣なら間違いなく、正社員の方が良いです。
月10万は差がないとやってられないと思います。

■ブラック企業という言葉について
適用範囲があいまいで抽象的な言葉なのでよく解りませんが、とりあえず
給料が良くてもやっていけない職場は多々あります。
企業によって確率はかなり違いますが、どんな企業でも良いグループはあります。

個人的な経験を一つ(他にもいくらでもありますが)
週に110時間働きました。心臓が止まりそうになりました。睡眠は削りすぎてはいけません。
2年目位の人が作った仕様書元に2週間で納品という作業でした。
一日のコーディングステップ数が決まっていて450ステップでした。
最初の2日で仕様と開発環境の理解をして、作り始めましたが最終的に
一週間伸ばしてもらいました。頑張っているのは認めるが遅いと言われました。
正直仕様書を直しながら毎日平均300ステップ書き試験もして、コードレビューまで
させられた挙句、細かい日報まで書かされるとさすがに萎えます。

教訓：見積もりの甘い仕事を押し付けられた場合は、最初に断る。
　　　上司の上司に直訴するのもあり、それが許されないようなら
　　　会社ごとやめるのも考えるべき。

※ちなみにステップ数というのは目安にもならないような目安です。
　コピペの嵐とエレガントなコーディングでは全然ステップ数は違う。

2年目までは毎月200時間労働でしたが、新しい知識を覚えていたという実感のせいか
あまり苦には感じませんでした。

ブラックだなと感じるのは陰湿な人格否定がされている場合か、孤独な作業で長時間労働を
余儀なくされている人を見かけた時です。
給料が安いのは確かにきついですが上記2点に比べれば全然ましです。

基本的に技術力がある一定レベルあって、作業の見積もりがある程度できれば
そんな酷い扱いは受けませんけど。

SEやPGは辛い時期は必ずあります。それは心がけておくべきです。
ですが一ヶ月が限界だと思ったほうが良いです。無理しすぎると取り返しの
つかない事になります。うつ病とか脳溢血とか　結構知っています。

■最初の10年が勝負
１．心構えとして前提条件を言い訳にしない。
　　予備知識の有無に関わらず、伸びていくのがこの職業です。
　　昨日知らなくても、今日は知ってるを心がけましょう。

２．成長時は周りの人間に大きな影響を受けます。価値観の会わなさそうな人間とは
　　なるべく付き合わず知識に貪欲になりましょう。
　　一度目のミスからガタガタ言ってくるような人間は基本しかとしましょう。(心の中で)

３．設計から試験まで最初の10年できちんとこなせるようになる。
　　どんな相手でも討論ができるようなスキルも身に付けましょう。
　　YESマンだと後々苦労します。

４．プロジェクト管理になるべく携わる
　　ソース管理、環境構築、見積もり

５．臨機応変に
　　ドキュメント大好き、進捗管理大好きとかはかなり現実的ではない場面が多い。
　　コーディングも時間がない場合は、エレガントさよりもまず動くものを作る。
　　むしろ汚いソースを綺麗に作り変える能力を鍛えるのが吉。
　　例　共通化できる部分がある。時間がないけど書き直そう。とかはしない。言わない。

６．試験や運用をバカにしない。
　　納品の最終防衛ラインなので絶対に馬鹿にしてはいけない。間違っても誰でもできる
　　楽な作業などと見下してはいけない。

■最初はいいけど２０年後はもういないってタイプ
　人に教えて貰う事を前提にしている人。
　自分で学ぶという下済みは絶対に必要です。これはこの職業は顕著です。
　最初は不器用なくらいに壁にぶち当たりましょう。

　人に判断を委ねっぱなしな人。

　夜勤とか人の目が届かないところで手お抜く人。
　基本的に作業見積もりがうまくないと生きていけない職業なのでごまかしはすぐに見抜かれます。

　しゃぼんだまのようにいつの間にかいなくなってしまいます。
　お気をつけを。

■最後に筆者は不本意ながらネットワーク系なので漠然とした目安を
通信機器開発等のネットワーク系なら、CかC++(STL便利！)で
TCP/UDP SSL知識は当たり前として、linux系ならioctlとfcntlとかsetsockopt、
ifindex関係、AF_PACKETは覚えておいて損はないと思います。
欲を言えばカーネルソースを少し読んでいた方がいいです。netのしたあたりをなんとなくでも。
makefileを書くのも必要だと思います。
後RFCは読めるようになりましょう。英語はだめとか毛嫌いしない方がいいです。
日本語版もありますし、技術英語は意外に理解しやすいですよ。

あと暗号化は基本知識だけでも覚えておくと役に立つかもしれません。
共通鍵暗号とか公開鍵暗号とかIPsecとか

今後テレビがネットに変わる時代を見越すのであればマルチキャスト(igmp/pim)とか
H.264とかRTPとか覚えるのはありだと思います。


ps.
時間がないので推敲はよそう。。

湯浅さんが国家戦略室に起用されるそうです

お～、素晴らしいですね。

貧困問題に関しては誰よりもプロフェッショナルな湯浅さんを起用ですか。
ただの客寄せパンダにしない為に、議論の公開を是非に望む。

まぁ湯浅さんは情報発信力があるので、つぶされたり利用されたりはなかなか
されないと思いますけど。

情報ソース

問題点は一歩ずつ解決しよう

記者クラブの解放に危惧を抱いているそうです。


問題点が起こる前に懸念するのは賢いと思いますが、8割の人間が問題を認識していない状態では
2割の人間が問題だと叫んでも民主主義では伝わりません。
また、問題点があるからそれ以前の問題を見落としていいというのでは進展はありません。

なので、一歩ずつでも問題点を解決していくべきです。

記者クラブ問題は、まず閉鎖的なのが大問題です。
今の状態では馴れ合い発表で緊張感がないからです。

次に開放すれば質問者の質が低下する恐れはあります。
その問題については、順番にすべきだと考える。
必要のない質問をぶつけても意味はないので、ネット上に質問事項の募集を募り
ランキング性にして質問していくのはありだと思う。

むしろ記者会見なんてしなくていいので、質問の上位から順々に返信していけば効率的と
思われる。

まぁまず失敗してもいいじゃないかと日本人すべてにいいたい。
失敗を恐れすぎなんだよと。
失敗しないことよりも成功を逃す方が致命的だという事が分からないのは悲しい。

成功を見抜けず褒める能力がない。
致命的でもない失敗をうだうだと批判する。
そんな事だから後から来た者に抜き去られて優位だった状態を失うのだと思う。
売国なのは自分達の考えの積み重ねなのではと疑ったりはしないのだろうか。

来年度予算

来年度予算に難航しているようです。
各大臣は自民党の時と同じように、自分たちの予算は無駄がなく必要だと言っています。
この問題を解決するのは至って簡単です。

無駄がなく必要だと言うのですから、予算の発表会を各省庁やればいいのです。
NHKで一人2時間位づつで発表会を行わせましょう。
本当に無駄がなければみんな納得してくれるはずです。

更にみんなが納得した事が成功に繋がるとは限りませんが、自分たちが決めた事で
痛手を負うのなら身にしみて次回の判断に繋がると思います。
今のように情報開示もせずに、失敗もごまかして延々と失敗を繰り返すのはどうかと思います。

それと無駄がないと言った事に対しては責任を持つべきです。
後から無駄だったとなった時には辞任は当然ですし、犯罪性がある場合は逮捕まで
考えるべきです。

やはり決定権にはそれなりの責任がないと、モラルハザードを簡単に起こします。